Bank Sampoerna Pangkas NPL Menjadi 2,87 Persen pada Kuartal III 2026

PT Bank Sahabat Sampoerna berhasil memperbaiki kualitas kredit dengan menurunkan rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) gross menjadi 2,87 persen pada kuartal III 2026. Capaian tersebut lebih rendah dibandingkan 4,12 persen pada periode yang sama tahun sebelumnya, dilansir dari Keuangan.

Direktur Finance & Business Planning Bank Sahabat Sampoerna Henky Suryaputra menyebut kondisi tersebut mencerminkan kualitas aset perusahaan yang tetap terjaga di tengah tantangan ekonomi.

"Secara umum, kualitas aset di Bank Sampoerna tetap terjaga dengan sehat dan terkendali sepanjang kuartal III ini," ujar Henky Suryaputra, Rabu (4/11/2026).

Di tengah perbaikan tersebut, pembiayaan kepada segmen usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) masih menjadi kontributor terbesar dalam portofolio kredit Bank Sampoerna. Menurut Henky, porsinya mencapai hampir 60 persen dari keseluruhan kredit yang disalurkan perseroan.

Henky mengakui industri perbankan masih menghadapi potensi peningkatan kredit bermasalah. Tekanan inflasi dan penyesuaian biaya pendanaan menjadi sejumlah faktor risiko yang perlu diantisipasi.

Meski demikian, perseroan memperkirakan perkembangan kredit bermasalah pada segmen UMKM berpotensi menunjukkan tren yang lebih stabil.

"Kami optimistis tren NPL UMKM akan cenderung melandai atau bahkan menunjukkan ruang perbaikan lanjutan," kata Henky.

Untuk mengendalikan risiko kredit, Bank Sampoerna mempertahankan prinsip kehati-hatian dalam kegiatan penyaluran pembiayaan. Perseroan juga menargetkan rasio NPL secara keseluruhan tetap berada di bawah batas yang ditetapkan regulator.

Salah satu langkah yang ditempuh adalah memperketat sistem peringatan dini atau early warning system (EWS). Melalui mekanisme tersebut, kondisi keuangan dan pola pembayaran debitur dipantau secara berkala dengan dukungan analitik data.

Pemantauan itu ditujukan untuk mengenali indikasi penurunan kualitas kredit sebelum debitur masuk kategori kredit bermasalah. Dengan demikian, perseroan dapat mengidentifikasi potensi risiko lebih awal.

Selain pemantauan, Bank Sampoerna menerapkan pendekatan pendampingan langsung kepada debitur yang menghadapi kesulitan pembayaran. Strategi tersebut mencakup konsultasi bisnis dan penyesuaian kewajiban berdasarkan kemampuan arus kas debitur.

Henky menjelaskan, perusahaan tidak serta-merta menempuh jalur hukum ketika debitur mengalami kendala pembayaran sementara. Account officer dilibatkan untuk mendampingi nasabah dan mencari penyelesaian yang sesuai dengan kondisi usaha mereka.

"Kami tidak langsung mengambil langkah hukum atau eksekusi saat debitur mengalami kendala sementara. Tim account officer kami secara aktif mendampingi debitur, memberikan konsultasi bisnis, serta menawarkan solusi restrukturisasi yang sehat dan sesuai dengan kapasitas arus kas riil mereka," jelas Henky.

Di sisi penyaluran kredit baru, perseroan meningkatkan selektivitas dengan memprioritaskan sektor UMKM yang dinilai memiliki daya tahan tinggi terhadap perubahan kondisi ekonomi.

Segmen yang menjadi prioritas meliputi rantai pasok esensial, perdagangan kebutuhan pokok, serta sektor produktif yang berorientasi pada pasar domestik.

Bank Sampoerna juga memperkuat digitalisasi dalam proses pemberian kredit. Teknologi digunakan untuk meningkatkan ketepatan penilaian karakter dan kapasitas calon debitur sehingga proses asesmen kredit dapat berlangsung lebih objektif dan efisien.