BKN Pindahkan 101 ASN Lebih Dekat dengan Keluarga

Sebanyak 101 pegawai Badan Kepegawaian Negara (BKN) telah memperoleh kesempatan bekerja di unit kerja yang lebih dekat dengan keluarga dan tempat tinggal. Program tersebut dilaksanakan dalam empat tahap, dengan penambahan 15 pegawai pada tahap keempat yang berlaku mulai November 2026, dilansir dari Medcom, Senin, 2 November 2026.

Kebijakan ini menjadi bagian dari upaya BKN membangun sistem pengelolaan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang memperhatikan kesejahteraan pegawai. Penempatan dapat dilakukan di BKN Pusat, Kantor Regional, maupun Unit Pelaksana Teknis (UPT), dengan mempertimbangkan lokasi keluarga masing-masing pegawai.

Pelaksanaan program Mendekatkan ASN ke Keluarga dan Domisili dilakukan secara bertahap. Jumlah penerima manfaat mengalami penambahan pada setiap periode pelaksanaannya.

Pada tahap pertama, sebanyak 27 pegawai dipindahkan ke lokasi kerja yang lebih dekat dengan keluarga. Tahap kedua kemudian mencatat 11 pegawai, disusul 48 pegawai pada tahap ketiga.

Selanjutnya, tahap keempat menambahkan 15 pegawai yang mulai berlaku pada November 2026. Dengan tambahan tersebut, akumulasi penerima manfaat kebijakan ini mencapai 101 orang.

Alasan BKN mengembangkan kebijakan kerja dekat keluarga

Inisiatif tersebut berasal dari Kepala BKN, Zudan Arif Fakrulloh, sebagai bagian dari paket 15 Kebijakan BKN Pro-Karier ASN. Gagasan utamanya adalah memperluas pemaknaan pengembangan karier pegawai.

Menurut Zudan, kemajuan karier tidak semata-mata ditentukan oleh kenaikan jabatan, peningkatan kompetensi, atau peluang menduduki posisi yang lebih tinggi. Lingkungan pekerjaan dan kehidupan pribadi juga menjadi aspek yang perlu diperhatikan dalam pengelolaan pegawai.

Ia menjelaskan bahwa kebijakan penempatan lebih dekat dengan keluarga merupakan bagian dari perubahan manajemen ASN yang sedang dikembangkan BKN.

“Kebijakan ini menjadi salah satu wajah dari transformasi manajemen ASN yang tengah dibangun BKN sehingga karier ASN tetap tumbuh, kinerja tetap dijaga, tetapi ASN juga memiliki ruang untuk menjalani kehidupan keluarga secara lebih seimbang”

Selain mendukung keseimbangan kehidupan pribadi dan pekerjaan, program ini ditujukan untuk mengurangi pengeluaran tambahan yang muncul akibat penempatan jauh dari tempat tinggal keluarga.

Zudan menjelaskan bahwa pegawai yang tinggal terpisah dari keluarga harus menanggung sejumlah kebutuhan sekaligus, mulai dari transportasi hingga akomodasi dan biaya hidup di dua lokasi berbeda.

“Selain itu, pegawai juga dapat menata kondisi ekonominya dengan lebih baik karena tidak lagi terbebani biaya transportasi maupun akomodasi akibat tinggal berjauhan dengan keluarga”

Kedekatan tempat kerja dengan keluarga juga diharapkan memberikan pengaruh positif terhadap kebahagiaan dan kondisi psikologis pegawai. Dengan keadaan tersebut, konsentrasi dalam menyelesaikan pekerjaan diharapkan semakin baik.

Lebih dari 63 instansi mengikuti kebijakan serupa

Program yang dikembangkan BKN tidak hanya diterapkan di lingkungan lembaga tersebut. Sejak pertama kali diperkenalkan, Zudan telah mendorong kementerian, lembaga, serta pemerintah daerah untuk mengembangkan pendekatan serupa sesuai karakteristik organisasinya.

Hingga November 2026, lebih dari 63 instansi di berbagai wilayah kerja Kantor Regional BKN tercatat telah menjalankan kebijakan mendekatkan ASN dengan keluarga dan domisili.

Salah satu penerapannya dilakukan Pemerintah Kabupaten Bondowoso melalui program Si Zona. Inisiatif pemerintah daerah tersebut telah membantu sekitar 60 ASN memperoleh lokasi tempat tinggal yang lebih dekat dengan tempat mereka bekerja.

Pada 23 Oktober lalu, Zudan menyerahkan Humanis Leader Award kepada Bupati Bondowoso sebagai bentuk penghargaan atas penerapan kebijakan yang mengutamakan pendekatan humanis dalam pengelolaan pegawai.

Penerapan program di Bondowoso memperlihatkan bahwa pendekatan serupa dapat dikembangkan oleh pemerintah daerah maupun instansi lainnya. Pelaksanaannya tetap disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik masing-masing organisasi.

Pemindahan ASN tetap mengikuti kebutuhan organisasi

Meskipun memberikan kesempatan bekerja lebih dekat dengan keluarga, kebijakan BKN tidak memberikan kebebasan kepada ASN untuk menentukan sendiri lokasi penugasannya. Setiap proses pemindahan tetap harus mengikuti ketentuan organisasi.

Ada sejumlah aspek yang menjadi pertimbangan, yakni kebutuhan formasi, ketersediaan pegawai, kesesuaian kompetensi, serta kesinambungan pelaksanaan pekerjaan. Dengan demikian, kepentingan organisasi tetap menjadi bagian penting dalam setiap keputusan penempatan.

ASN juga harus tetap bersedia menjalankan penugasan sesuai kebutuhan instansi. Kewajiban melaksanakan pekerjaan dan mempertahankan kualitas kinerja tidak berubah meskipun pegawai memperoleh kesempatan bekerja lebih dekat dengan keluarganya.

Zudan menekankan bahwa kesejahteraan pegawai dan kebutuhan organisasi harus berjalan beriringan dalam penerapan program tersebut.

“Kebijakan ini tentunya berorientasi pada kepentingan organisasi yang tetap dijaga, tetapi tetap memperhatikan kebutuhan pegawai”

BKN memandang keseimbangan antara kehidupan pekerjaan dan keluarga sebagai salah satu aspek penting dalam mendukung produktivitas ASN. Karena itu, pendekatan pengelolaan pegawai yang lebih memperhatikan kondisi personal tetap dijalankan tanpa mengesampingkan tanggung jawab kedinasan.

“ASN yang lebih sejahtera dan memiliki keseimbangan kehidupan kerja dan keluarga diharapkan mampu memberikan kontribusi serta pelayanan publik yang semakin optimal”

Melalui empat tahap pemindahan dengan total 101 penerima manfaat serta penerapan kebijakan serupa di lebih dari 63 instansi, program mendekatkan ASN dengan keluarga menjadi salah satu bentuk pengembangan manajemen kepegawaian yang diterapkan di lingkungan pemerintahan.