Artotel Group Naikkan Tarif Kamar Nataru 2026 hingga 7 Persen

Artotel Group menargetkan peningkatan pendapatan dan tingkat hunian kamar selama libur Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2026/2027 dengan menaikkan rata-rata tarif kamar sebesar 5-7 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Strategi ini disiapkan untuk memanfaatkan permintaan liburan akhir tahun sekaligus mengimbangi kinerja segmen pasar lain yang belum optimal, dilansir dari Detik Travel.

Chief Operating Officer Artotel Group Eduard Rudolf Pangkerego mengatakan, periode Nataru merupakan kesempatan penting bagi perusahaan perhotelan untuk memaksimalkan bisnis. Namun, perusahaan belum dapat memastikan tingkat okupansi karena pemesanan kamar pada musim liburan cenderung terjadi mendekati tanggal menginap.

Eduard menjelaskan bahwa perusahaan menjadikan libur akhir tahun sebagai kesempatan untuk menyeimbangkan pencapaian bisnis dari segmen pasar lain yang belum memenuhi harapan.

"Kalau kita bicara bisnis, Nataru merupakan momen bagi kita untuk meraih pendapatan sebanyak-banyaknya atau sebesar-besarnya guna mengembalikan atau menyeimbangkan kekurangan dari segmen lain tahun ini," ujar Eduard Rudolf Pangkerego, COO Artotel Group.

Perusahaan juga berharap kebijakan cuti bersama dan kemungkinan penerapan pola kerja fleksibel, termasuk bekerja dari rumah atau WFH, dapat memperpanjang masa liburan masyarakat. Menurut Eduard, kebutuhan menginap tidak hanya muncul dari satu kelompok wisatawan, tetapi juga dari masyarakat yang ingin beristirahat atau menghabiskan waktu bersama keluarga.

"Kita berharap orang yang sedang stres juga berlibur, begitu pula orang yang sedang bahagia. Untuk hotel, kita mengambil sisi positifnya. Mudah-mudahan dengan cuti bersama dan tambahan WFH, semuanya bisa menjadi puncak bisnis hotel," kata Eduard.

Untuk tarif kamar, Artotel memilih kenaikan yang terukur di tengah peluang meningkatnya permintaan. Perusahaan menetapkan kenaikan rata-rata tarif kamar atau ARR sebesar 5-7 persen dan tidak merencanakan penyesuaian hingga 10 persen.

"Kita menaikkan sekitar 5-7 persen dari tahun lalu. Kita tidak berani sampai 10 persen," ujar Eduard.

Selain liburan akhir tahun, konser dan acara berskala besar juga berpotensi mendukung tingkat hunian hotel, terutama di sekitar stadion dan lokasi pertunjukan. Menurut Eduard, kebutuhan kamar dapat muncul sebelum dan setelah acara karena kru produksi, tim logistik, penyelenggara, serta pihak lain membutuhkan waktu untuk persiapan.

Ia memperkirakan pengaruh kegiatan besar terhadap bisnis hotel dapat berlangsung sekitar tujuh hari sebelum atau sesudah acara, bergantung pada skala dan kebutuhan penyelenggara.

"Sebenarnya dampaknya bukan hanya satu hari. Mereka memiliki tim yang datang lebih dahulu untuk memeriksa lokasi, menyiapkan logistik, mengurus perizinan, dan sebagainya. Sekitar tujuh hari sebelum atau sesudah acara," jelas Eduard.

Menurut Eduard, acara besar berpotensi memberikan tambahan dampak sekitar 10 persen terhadap bisnis hotel. Besarnya pengaruh tersebut tetap bergantung pada karakteristik acara dan kondisi pasar, termasuk jumlah tamu serta kebutuhan akomodasi di sekitar lokasi.

Ia mencontohkan kawasan Gelora Bung Karno (GBK), Jakarta, yang dapat mengalami peningkatan permintaan kamar ketika konser besar berlangsung. Konser BTS bertajuk ARIRANG dijadwalkan berlangsung pada 26-27 Desember 2026, sehingga hotel di sekitar lokasi berpotensi menghadapi tingginya permintaan menjelang pertunjukan.

Eduard menyebut kamar di hotel Artotel GBK telah habis dipesan untuk periode konser tersebut. Kondisi ini menunjukkan bahwa sebagian tamu berupaya mengamankan akomodasi di dekat lokasi acara sebelum hari pelaksanaan.

"Hotel kita, Artotel GBK, sudah penuh. Kamarnya sudah penuh," ujar Eduard.

Meski permintaan meningkat, Artotel menggunakan mekanisme penetapan tarif dinamis dengan mempertimbangkan tingkat permintaan dan ketersediaan kamar. Perusahaan menyatakan tidak ingin menaikkan harga secara berlebihan ketika jumlah kamar yang tersisa semakin sedikit.

"Kita sudah menerapkan tarif dinamis. Saat kamar hampir penuh, kita menggunakan tarif yang sesuai. Namun, kita tidak mau memanfaatkan situasi dengan tiba-tiba menjual kamar seharga Rp 8 juta atau Rp 10 juta," ujar Eduard.

Eduard juga menyoroti potensi penjualan kembali kamar atau voucher oleh pihak lain ketika permintaan akomodasi meningkat. Praktik tersebut menjadi tantangan bagi industri perhotelan, terutama saat kamar telah dipesan jauh sebelum acara berlangsung.