Menu
Close
Cirebon Times

Logis Dan Beradab

SMLE Gandeng Deniko Kembangkan Manufaktur Bahan Pangan

Smallest Font
Largest Font

PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (SMLE) memperkuat bisnis manufaktur bahan baku pangan dengan menggandeng perusahaan Denmark, Deniko, untuk mengembangkan PT Sinar Aroma Sentosa (Sinarom). Melalui transaksi pengalihan 50% saham kepada Deniko, SMLE menargetkan perluasan kapasitas produksi, pengembangan portofolio, dan akses pasar internasional, dilansir dari Investasi. Direktur Utama Sinergi Multi Lestarindo Siu Min menjelaskan bahwa transaksi tersebut bukan pembentukan perusahaan patungan baru. Kedua perusahaan akan menggabungkan kemampuan produksi, portofolio produk, jaringan, dan keahlian untuk meningkatkan bisnis Sinarom. “Tujuan akuisisi ini adalah untuk memperkuat Sinarom melalui gabungan kapabilitas, portofolio produk, jaringan, dan juga keahlian dari Deniko,” ujar Siu Min dalam paparan publik.

Sinarom didirikan pada 2024 sebagai fasilitas pencampuran bahan baku dan aplikasi produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Fasilitas ini memungkinkan SMLE mengolah bahan baku impor menjadi campuran dengan nilai tambah lebih tinggi, sekaligus memperluas bisnis dari perdagangan menuju manufaktur.

Selama ini, Sinarom mengembangkan perisa cair dan bubuk, campuran perisa, bumbu, minyak berbumbu, pasta bumbu, serta ekstrak botani. Namun, kemampuan produksinya masih berfokus pada ekstrak, rempah, dan campuran minyak, sementara penguasaan teknis untuk produk industri daging olahan dan unggas masih terbatas. Deniko, yang berdiri sejak 2001, memiliki lebih dari 800 bahan baku dan pengalaman menyediakan solusi bagi industri pengolahan daging serta unggas. Perusahaan tersebut akan menyumbangkan keahlian formulasi, teknologi produksi, dan dukungan teknis untuk memperluas kemampuan manufaktur Sinarom.

SMLE dan Deniko telah menjalin hubungan bisnis sejak 2017. Sebelum rencana pengalihan saham ini, SMLE memasarkan sejumlah produk Deniko di Indonesia, sehingga transaksi tersebut melanjutkan kerja sama yang telah berjalan. “Dengan adanya Deniko mengambil alih 50% saham Sinarom, kami memiliki keyakinan bahwa bisnis Sinarom sendiri bisa ditingkatkan ke arah yang lebih besar,” ujar Siu Min.

Setelah transaksi selesai, SMLE dan Deniko masing-masing akan memiliki 50% saham Sinarom. Meski kepemilikan terbagi rata, SMLE tetap mengendalikan manajemen berdasarkan kesepakatan kedua pihak. Siu Min menargetkan akuisisi rampung sekitar Januari atau Februari 2027, dengan penyelesaian yang bergantung pada hasil uji tuntas dan pemenuhan persyaratan transaksi.

Manajemen belum menetapkan target keuangan setelah akuisisi karena masih menunggu hasil pemeriksaan dan pemetaan pasar. Kerja sama tersebut dirancang untuk membawa Sinarom memasuki lima kategori produk baru, yakni solusi untuk daging olahan dan unggas, mayones dan saus, produk susu dan es krim, pengolahan makanan laut, serta bumbu makanan ringan. Deniko juga disebut bersedia memproduksi di Indonesia sejumlah produk yang selama ini dibuat di Belanda.

“Kami melihat pasar Deniko dan Sinarom sendiri sudah sekitar US$ 70 juta, berdasarkan analisis kompetitor yang kami terima,” tutur Siu Min.

Nilai US$ 70 juta tersebut merupakan perkiraan ukuran pasar berdasarkan analisis kompetitor yang diterima perusahaan, bukan proyeksi pendapatan Sinarom. SMLE masih menunggu penyelesaian uji tuntas sebelum menentukan sasaran finansial pascatransaksi. Saat ini, menurut Siu Min, fasilitas Sinarom memiliki kapasitas produksi sekitar 195 ton per tahun dengan satu sif kerja.

Kapasitas tersebut dapat meningkat menjadi 583 ton per tahun jika fasilitas beroperasi dengan tiga sif, sebelum memperhitungkan pengembangan lebih lanjut bersama Deniko. Transfer pengetahuan dari Deniko akan mencakup formulasi, bahan baku, tata letak manufaktur, dan proses produksi sesuai standar internasional. Sinarom juga dipersiapkan memenuhi standar kualitas internasional, termasuk sertifikasi IFS dan ISO.

Untuk perluasan pasar, SMLE akan memprioritaskan Indonesia sebelum menjajaki Asia Tenggara, Asia Timur, dan Timur Tengah. Strategi tersebut mengandalkan pemahaman SMLE terhadap pasar domestik serta jaringan internasional yang dimiliki Deniko.

Follow cirebontimes.com Add to preferred sources on Google
Editors Team
Daisy Floren

What's Your Reaction?

  • Like
    0
    Like
  • Dislike
    0
    Dislike
  • Funny
    0
    Funny
  • Angry
    0
    Angry
  • Sad
    0
    Sad
  • Wow
    0
    Wow

Most viewed