Danantara Pangkas BUMN Jadi 200 Perusahaan pada 2026

Danantara menargetkan jumlah perusahaan BUMN turun dari 1.074 menjadi sekitar 200 pada akhir 2026 melalui likuidasi, divestasi, merger, dan konsolidasi. Langkah ini dilakukan untuk mengurangi tumpang tindih usaha, memperbaiki efisiensi, serta memusatkan BUMN pada kompetensi intinya.

COO Danantara sekaligus Kepala Badan Pengelola BUMN Dony Oskaria mengatakan lebih dari 100 perusahaan BUMN noninti telah dilepas kepada pihak swasta. Penjelasan itu disampaikan dalam agenda pemerintahan di Jakarta, Kamis (8/10/2026).

“Di dalam transformasi BUMN ini sudah lebih dari 100 perusahaan BUMN yang non-core kita lepas kepada swasta, bahwa mungkin swasta akan lebih bagus mengelola itu daripada BUMN,” ujar Dony Oskaria, COO Danantara.

Menurut Dony, BUMN ke depan diarahkan hanya mengelola sektor yang menjadi kompetensi utamanya. “BUMN akan masuk ke core kompetensinya yang memang besar-besar,” ujar Dony Oskaria.

Danantara memetakan 1.074 perusahaan berdasarkan sektor industri dan membandingkannya dengan tolok ukur global. Evaluasi mencakup model bisnis, struktur biaya, margin EBITDA, pasar, serta kapasitas keuangan, organisasi, dan sumber daya manusia.

“Total hasil daripada proses inlining yang kita lakukan dari 1.074 perusahaan nanti akan menjadi hanya kurang lebih 200 perusahaan yang kuat-kuat. Inilah yang kita lakukan dan kita harapkan akhir tahun ini selesai,” ujar Dony Oskaria.

Skema penyehatan mencakup likuidasi, divestasi usaha noninti, konsolidasi atau merger, serta konsolidasi internal. Danantara antara lain menutup 124 perusahaan PT Pertamina (Persero) dan 50 anak usaha PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk.

“Kita mau membawa pengelolaan BUMN kita setransparan mungkin, seterbuka mungkin, melakukan perubahan yang fundamental mengenai pengelolaan BUMN-BUMN kita,” ujar Dony Oskaria, Kepala Badan Pengelola BUMN.

Danantara juga mengidentifikasi rekayasa keuangan, pembukuan yang tidak akurat, dan penurunan nilai aset lebih dari Rp100 triliun. Masalah lain berupa investasi berlebih tanpa perhitungan imbal hasil turut membuat sejumlah perusahaan menanggung utang berkepanjangan.

“Karena itu, kita menentukan sekarang harus ada komite investment untuk supaya tidak terjadi lagi (overinvestment). Setiap perusahaan, setiap dia berinvestasi harus melewati komite investasi. Melalui komite investasi ini nanti akan dicek apakah investasinya sesuai atau tidak dengan peruntukan dan rencana kerja daripada perusahaannya,” ujar Dony Oskaria.

Penataan juga menyasar BUMN Karya. Empat perusahaan, yakni PT Nindya Karya (Persero), PT Brantas Abipraya (Persero), PT Adhi Karya (Persero) Tbk, dan PT PP (Persero) Tbk, ditargetkan bergabung paling lambat akhir November 2026.

“Ini kan kita harapkan nanti paling telat itu di akhir November itu sudah selesai,” ujar Dony Oskaria.

PT Waskita Karya (Persero) Tbk dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk belum digabung karena membutuhkan restrukturisasi. Dony menyebut utang WIKA mencapai Rp34 triliun, termasuk dampak proyek Kereta Cepat Jakarta - Bandung.

“Karena arahnya Pak Presiden, sekali kita melakukan perbaikan itu harus tuntas. Kita nggak mau setengah-setengah hanya poles-poles itu nggak ada gunanya. Nah ini yang agak memakan waktu.

Wika,Waskita juga sama. Waskita itu dia punya aset jalan tol kan, Waskita tol road. Kita lagi melihat apakah nanti yang akan bertahan tolnya aja,” ujar Dony Oskaria.

Setelah konsolidasi, aset di luar bisnis inti akan didiversifikasi dan hasil divestasinya digunakan untuk mengurangi beban utang. Restrukturisasi utang akan disesuaikan dengan kemampuan pembayaran masing-masing perusahaan.

“Nah sisa dari hutangnya itu kita restrukturisasi supaya dia menjadi sehat. Jadi satu per satu perusahaan itu kita selesaikan secara baik. Karena saya tidak mau setelah hari ini dipoles-poles kemudian nanti menjadi problem lagi,” ujar Dony Oskaria.

“Sisa hutangnya kita restrukturisasi sesuai dengan repayment capacity atau kemampuan bayarnya mereka. Sehingga perusahaannya menjadi sehat. Kalau dia butuh nanti modal tambahan, kita akan berikan lagi,” ujar Dony Oskaria.

Menurut Dony, pembenahan juga menghasilkan perubahan model bisnis. PT Pupuk Indonesia (Persero), misalnya, beralih dari skema cost-plus ke mark to market yang disebut menurunkan harga pupuk, menaikkan laba hampir 300 persen, dan mendanai revitalisasi delapan pabrik pupuk.

“Inilah transformasi yang sedang kita lakukan, dan dampaknya dirasakan. Tentu saja transformasi ini membutuhkan komitmen yang kuat, terutama sekali dari seluruh manajemen BUMN. Sekarang atau tidak sama sekali. Kita harus berubah atau kita akan begini seterusnya,” ujar Dony Oskaria.

Untuk kinerja keuangan, Dony menyebut laba konsolidasi BUMN 2025 mencapai Rp325,5 triliun setelah audit. Sebagian laba dikoreksi untuk membersihkan pembukuan sehingga angka akhirnya sekitar Rp276 triliun.

“Laba kita itu kurang lebih Rp326 triliun (pembulatan), yang sudah diaudit dan bisa saya sampaikan, karena itu memang angkanya,” ujar Dony Oskaria.

“Itu laba BUMN, itu untung kita,” ujar Dony Oskaria.

Danantara menargetkan laba konsolidasi BUMN 2026 mencapai sekitar Rp360 triliun. Penyusunan laporan membutuhkan waktu karena konsolidasi baru dimulai setelah seluruh laporan BUMN ditutup pada Juni 2026.

“Tahun ini setelah selesai proses pembersihan ini, kita harapkan 2026 laba kita akan menjadi Rp360 triliun,” ujar Dony Oskaria.

“Juni kita baru mulai melakukan proses consolidated report, makanya jadi lama. Tetapi insya Allah, mudah-mudahan, ke depan ini bisa menjadi lebih baik lagi dan menjadi lebih cepat lagi proses daripada laporan keuangan,” ujar Dony Oskaria.

Laporan keuangan Danantara telah rampung dan sedang diaudit Badan Pemeriksa Keuangan karena Danantara masih menjadi bagian dari lembaga negara.

“Saat ini laporan daripada Dantara sedang di BPK, sedang di audit oleh BPK,” ujar Dony Oskaria.

“Tentu saja kami berharap dengan transformasi yang terjadi, kita berharap 2026 ini, kita akan membutuhkan keuntungan paling tidak Rp360 triliun. Dari 360 triliun inilah yang akan nanti menjadi engine of growth kita,” ujar Dony Oskaria.