Telkom Percepat Penyederhanaan 50 Entitas Anak Usaha

Telkom Indonesia mempercepat program penyederhanaan entitas anak usaha di lingkungan TelkomGroup. Dilansir dari Detik iNET, langkah ini dilakukan sebagai bagian dari penataan portofolio bisnis menuju struktur Strategic Holding.

Program streamlining tersebut mencakup 50 entitas di lingkungan TelkomGroup. Hingga semester pertama 2026, perseroan telah menyelesaikan penataan terhadap 24 entitas.

Sementara itu, proses terhadap 26 entitas lain masih berlangsung. Telkom menargetkan penyelesaiannya secara maksimal pada 2026 dengan mengikuti kajian dan tata kelola masing-masing entitas.

Penataan portofolio dilakukan untuk menghadapi tantangan pengelolaan bisnis yang kompleks. Beberapa hal yang menjadi perhatian adalah tumpang tindih usaha, efisiensi operasional, dan kemampuan entitas beradaptasi dengan inovasi.

Melalui skema Holding Company-Operating Company atau HoldCo-OpCo, Telkom mengarahkan pembentukan ekosistem bisnis yang lebih terintegrasi. Setiap OpCo akan difokuskan pada bisnis inti masing-masing.

Selain itu, Telkom melakukan delayering bisnis ke dalam empat segmen utama. Segmen tersebut terdiri dari B2C, B2B Infrastructure, B2B ICT, dan International.

Transformasi struktur bisnis ini diarahkan untuk mengoptimalkan potensi setiap segmen dan membuka peluang kemitraan strategis. Langkah tersebut juga mendukung target valuasi Telkom lebih dari Rp 550 triliun pada tahun 2030.

Direktur Utama Telkom Nanang Hendarno menyebut percepatan streamlining dilakukan dengan eksekusi disiplin serta tetap menjaga prinsip kehati-hatian.

"Arahan pemegang saham kami maknai sebagai mandat untuk bergerak lebih cepat tanpa mengorbankan kehati-hatian. Karena itu, setiap entitas kami evaluasi secara menyeluruh, apakah relevan dengan bisnis inti, berkontribusi pada nilai grup, dan memiliki prospek yang jelas," ujar Nanang.

"Percepatan yang kami lakukan bukan hanya untuk mengejar jumlah, melainkan memastikan portofolio TelkomGroup semakin sehat, sumber daya terfokus pada empat segmen bisnis TelkomGroup, sehingga setiap OpCo dapat bergerak dengan lebih lincah," tambahnya.

Nanang menjelaskan streamlining sejak awal dirancang untuk memperkuat fondasi perseroan sebagai digital telco. Pelepasan bisnis bermargin kecil dinilai dapat mendukung peningkatan profitabilitas berkelanjutan.

Kinerja semester I-2026 menunjukkan pertumbuhan pendapatan positif yang diikuti peningkatan profitabilitas pada kuartal II-2026. Salah satu indikatornya adalah EBITDA margin yang kembali menyentuh level di atas 50 persen.

Dukungan terhadap langkah transformasi juga datang dari Serikat Karyawan Telkom. Organisasi tersebut menyatakan penataan portofolio penting untuk menjaga keberlanjutan bisnis perusahaan.

"SEKAR Telkom mendukung streamlining sebagai langkah strategis untuk memperkuat daya saing dan keberlanjutan bisnis Telkom. Kami juga sepakat bahwa pelaksanaan transformasi harus terencana, transparan, dan berkeadilan, dengan tetap memperhatikan kesejahteraan, kepastian kerja dan kenyamanan karyawan," ungkap Nashri.

Ketua Umum SEKAR Telkom Nashri menilai komunikasi antara manajemen dan karyawan menjadi bagian penting dalam proses transformasi perusahaan.

"Kami meyakini, keberhasilan transformasi perusahaan harus berjalan beriringan dengan terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan masa depan karyawan yang lebih baik," imbuhnya.

Dalam pelaksanaannya, Telkom memastikan setiap keputusan melalui proses due diligence dengan melibatkan pihak ketiga independen. Proses tersebut mengacu pada prinsip Good Corporate Governance dan Business Judgment Rule.

Untuk inisiatif dengan kompleksitas tinggi seperti potensi cut loss, write-off, atau permasalahan hukum, perseroan mengutamakan kehati-hatian, akuntabilitas, dan kepastian hukum.

Telkom juga berharap percepatan penerbitan peraturan pelaksanaan tindak lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2026 tentang Pengelolaan BUMN. Aturan tersebut dinilai penting untuk memperkuat landasan hukum penataan portofolio grup.

Aspek sumber daya manusia menjadi perhatian dalam proses transformasi. Telkom memastikan setiap penyesuaian dilakukan secara bertanggung jawab, sukarela, serta menghormati hak-hak karyawan yang terdampak.